在邁入市場(chǎng)部2.0時(shí)代,，“能量感,、自驅(qū)力、積極向上,、心正”是李麗總對(duì)部門成員提出的要求,，工作上要有核心目標(biāo),，不斷向著目標(biāo)努力取得成就。在會(huì)上,，李麗總反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“做品牌就要重視生活感,、體驗(yàn)感，保持對(duì)世界的好奇心,。”靈感創(chuàng)意體驗(yàn)都是從生活中汲取的,，身為品牌人更要學(xué)會(huì)生活。同時(shí),，也對(duì)部門小伙伴未來工作開展提出了幾點(diǎn)建議：第一,，提高通盤把控力，工作上要多維度進(jìn)行思考,，提升自我對(duì)項(xiàng)目的主控力,；第二，培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化思維,，先行結(jié)論,，邏輯推進(jìn)，有效提高溝通效率,；第三,，擁有消費(fèi)者思維，不論是做產(chǎn)品還是做品牌,，都要明確TA人群,，站在消費(fèi)者的角度，從其需求出發(fā),，思辯地工作,，才能作出正確的判斷。

“前端,、動(dòng)銷,、價(jià)值、品牌”是商貿(mào)發(fā)展部下半年工作的核心目標(biāo),，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng),，侯志堅(jiān)總給出了指導(dǎo)性意見：“價(jià)格戰(zhàn)并不是welcome大發(fā)平臺(tái)的強(qiáng)項(xiàng)，要轉(zhuǎn)變思維,，放大并推廣品牌價(jià)值,，通過創(chuàng)意陳列、專業(yè)品牌意識(shí)給予消費(fèi)者更好的服務(wù),。”同時(shí)侯志堅(jiān)總也表示：“市場(chǎng)部是拉,，商貿(mào)發(fā)展部是推，兩個(gè)部門要協(xié)同配合推拉合作,，才能1+1>2,，實(shí)現(xiàn)爆發(fā)”,。

楊成龍總提出，“完善市場(chǎng)部的培訓(xùn)機(jī)制,，建立起市場(chǎng)部?jī)?nèi)訓(xùn)師機(jī)制是實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部品牌思維逐步建立的有效策略,。”營(yíng)銷破圈不僅是市場(chǎng)部對(duì)熱點(diǎn)的把握，更需更多協(xié)同部門的配合協(xié)作,，各部門應(yīng)不斷加強(qiáng)溝通,，品牌同事應(yīng)通過多走、多看,、多聽汲取營(yíng)養(yǎng),，觸類旁通反哺于品牌。

面對(duì)消費(fèi)決策結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,、消費(fèi)者品牌意識(shí)的增強(qiáng),，對(duì)于各品牌來說是機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存。各部門負(fù)責(zé)人圍繞2024年上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了深度復(fù)盤,，從亮眼成績(jī)里提煉經(jīng)驗(yàn),，賦能于未來的工作，同時(shí)也在失敗里進(jìn)行了反思與改進(jìn),。除此之外,，也對(duì)下半年工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃。

李麗總也表示：“做品牌并不是單一的發(fā)聲,，要將借勢(shì)熱點(diǎn)作為撬動(dòng)市場(chǎng)情緒的支點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)花小錢辦大事。”作為市場(chǎng)部成員,，要時(shí)刻保持品牌靈敏度,，學(xué)會(huì)打造和借勢(shì)熱點(diǎn)話題發(fā)聲的底層邏輯。

會(huì)議尾聲,，許清流總裁肯定了市場(chǎng)部2024年上半年的工作成績(jī),，也對(duì)市場(chǎng)部寄予了厚望，要實(shí)現(xiàn)品牌引領(lǐng),，在面對(duì)機(jī)會(huì)時(shí)更要沉下心踏實(shí)做,，做到以消費(fèi)者為中心，堅(jiān)持品牌長(zhǎng)期主義,。

2024年市場(chǎng)部全體同仁將貫徹“勢(shì)在·必燃”的會(huì)議精神,，齊心協(xié)力再創(chuàng)佳績(jī),，抓住機(jī)會(huì)乘勢(shì)而上,，開啟新篇章。