2月5日，以“凝心聚力,，篤行不怠,，精進(jìn)臻善”為主題，welcome大發(fā)平臺(tái)大供應(yīng)鏈（供應(yīng)鏈,、生產(chǎn),、采購(gòu)）部門(mén)2024年度工作會(huì)議在晉江安海溫德姆酒店舉行。集團(tuán)總裁許清流,，副總裁許清池,、許大座、許文默,、王向陽(yáng),，以及集團(tuán)商貿(mào)、市場(chǎng),、財(cái)務(wù),、人力等各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、全國(guó)各地生產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人及區(qū)域供應(yīng)鏈相關(guān)員工共同出席本次會(huì)議,。

對(duì)過(guò)去一年大供應(yīng)鏈部各項(xiàng)工作取得的改變與進(jìn)步,，許清流總裁給予了肯定，并對(duì)供應(yīng)鏈端到端可視化,、供應(yīng)商分級(jí)管理,、倉(cāng)配效率及效益復(fù)盤(pán)提升等方面提出了新一年的工作要求。同時(shí),，許清流總裁強(qiáng)調(diào),，過(guò)去一年集團(tuán)組織架構(gòu)做了很大的調(diào)整,，接下來(lái)將陸續(xù)完善，更好地發(fā)揮各個(gè)職能的作用,。“新的一年會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)與困難，希望生產(chǎn),、采購(gòu),、供應(yīng)鏈群策群力，基于過(guò)去一年的布局調(diào)整,，2024年繼續(xù)動(dòng)起來(lái),，做好商貿(mào)銷售更好的后盾。”他說(shuō),。

“新的一年生產(chǎn),、采購(gòu)、供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)應(yīng)加強(qiáng)溝通,，與銷售高頻互動(dòng),，凝心聚力，聚焦線上七大戰(zhàn)役,、線下八大戰(zhàn)役,，生產(chǎn)提效提質(zhì)，物流提速,，服務(wù)好銷售,，作好供應(yīng)保障工作。”王向陽(yáng)副總裁表示,，2023年因?yàn)橛袖N售在前端沖鋒,，供應(yīng)鏈及生產(chǎn)才能在后端拼，新的一年也將火力全開(kāi),。

本次會(huì)議,，供應(yīng)鏈、生產(chǎn)部及采購(gòu)部各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)總結(jié)了2023年工作成果及2024年工作規(guī)劃,。此外,，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)人分別就大供應(yīng)鏈部2023年整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),、成本分析及人才盤(pán)點(diǎn)情況,，提出了經(jīng)營(yíng)者要樹(shù)立財(cái)務(wù)意識(shí)，持續(xù)推動(dòng)成本節(jié)降及加強(qiáng)供應(yīng)鏈人員輪崗,、人才盤(pán)點(diǎn),、人才梯隊(duì)建設(shè)及專業(yè)培訓(xùn)。

會(huì)上,，大供應(yīng)鏈部將各部門(mén)成員打散重組成9個(gè)頭腦風(fēng)暴小組,，圍繞“提升重點(diǎn)品項(xiàng)計(jì)劃訂單滿足率,、如何實(shí)現(xiàn)A類客訴下降50%、生產(chǎn)效率提升,、管理制度如何有效地落地執(zhí)行”等9個(gè)專項(xiàng)議題進(jìn)行共創(chuàng)討論,。

回首過(guò)去，welcome大發(fā)平臺(tái)步步為營(yíng),，勇往直前,，在創(chuàng)新中求變，在開(kāi)拓中進(jìn)取,，用拼搏點(diǎn)亮前路,，用汗水銘記時(shí)光。展望新的一年,，大供應(yīng)鏈部門(mén)全體人員也將秉承久久為功扎根基,，善作善成拼第一的理念，凝心聚力,，篤行不怠,，精進(jìn)臻善，繼續(xù)奮勇向前,，無(wú)懼千里之遙,，迎風(fēng)破浪、不以時(shí)光為限,，力爭(zhēng)精益求精,，迎來(lái)落地開(kāi)花，收獲成果的一年,。